春暖花開,又到了露營的好時(shí)節(jié)。然而,不久前北京昌平的一處新興網(wǎng)紅露營地被“封了”。在實(shí)地探訪中,新京報(bào)貝殼財(cái)經(jīng)記者發(fā)現(xiàn),這是一處無人看管的河邊場地,存在諸多安全隱患,前來露營的游客也存在不文明行為。在游客“亂扎營”背后,露營營地供給不足的矛盾依然突出。
被封禁的網(wǎng)紅露營地
【資料圖】
位于北京昌平的一處河邊場地日前走紅網(wǎng)絡(luò)。在各社交媒體平臺(tái)上,該地被打上了“免費(fèi)”“風(fēng)景優(yōu)美”“露營天花板”的標(biāo)簽,并迅速傳播。
被破壞的鐵絲網(wǎng)圍墻,警戒線也被扯斷了。
圍墻不遠(yuǎn)處,相關(guān)管理部門立了一塊紅色的告示牌,明確提醒此處嚴(yán)禁從事露營野炊、燒烤、捕魚、亂扔垃圾等活動(dòng),違者將依法懲處。告示牌并未攔住游客腳步——即便是在工作日,記者依然看到了四撥游客在河邊露營。
當(dāng)?shù)亟孤稜I野炊等活動(dòng)的告示牌。
隨機(jī)詢問了一位游客后,記者得知他們是駕車前來。由于車輛無法開到圍墻內(nèi),索性將車停在了路邊。然而,這條濱河路車流量并不算小,路邊也有告示牌提示禁止停車,但記者發(fā)現(xiàn),圍墻缺口附近,沿路停了不少車輛。
當(dāng)?shù)卮迕窭钕壬诖松盍怂氖嗄辏衲甑谝淮我姷竭@里來了這么多人露營?!爸苣┤丝商嗔?,都是來露營的?!彼焓謴臇|頭指到西頭,“大人還帶著孩子,差不多得上千人了?!睋?jù)李先生介紹,盡管目前周末已有人在圍墻缺口處看管,依然攔不住絡(luò)繹不絕的游客。末了,李先生還不忘叮囑記者,如果要來露營一定得趕早,不然沒地方停車。
游客留下的垃圾。
在圍墻入口不遠(yuǎn)處的一條小路邊,新京報(bào)貝殼財(cái)經(jīng)記者發(fā)現(xiàn)了一片堆滿垃圾的荒地,當(dāng)?shù)鼐用駨埾壬诨厥掌渲杏杏玫膹U棄物,他告訴記者,這都是周末來露營的游客留下的垃圾。“這堆垃圾都是昨天從河道邊收拾的,全是露營的人扔的。好多人在(圍墻)里面吃,吃完了垃圾就放在大門口,最后只好由政府組織人力把垃圾集中清理?!?/p>
在采訪中,當(dāng)?shù)鼐用衿毡榉从车膯栴}便是游客亂扔垃圾。而在各大社交媒體平臺(tái)上,記者看到了更多亂象。有人在草地上明火燒烤,有兒童在毫無防護(hù)的河邊玩水,還有車輛直接開到河邊將草地壓出大量車轍……
目前,該地已被相關(guān)部門進(jìn)一步加強(qiáng)了管理,圍墻缺口也被圍上了新的鐵絲網(wǎng)。也有不少網(wǎng)友開始聲討不文明的露營行為,導(dǎo)致大家失去了珍貴的露營地。
露營營地供給不足,游客“亂跑”
無獨(dú)有偶,去年位于北京順義的一處無人看管的河邊也成了網(wǎng)紅露營地,大量游客來此露營,隨之滋生出種種亂象,最終該地也因安全問題被封。近一年后,類似的事件再度于昌平上演。
在業(yè)內(nèi)人士看來,這一現(xiàn)象背后反映的是當(dāng)前營地供給不足的問題。據(jù)國泰君安數(shù)據(jù),2020年國內(nèi)露營市場規(guī)模達(dá)168億元,2021年國內(nèi)露營營地?cái)?shù)為1278個(gè),同比增長20%。由于國內(nèi)營地基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)處于初期,營地?cái)?shù)量及品質(zhì)不夠,爆發(fā)式的需求增長導(dǎo)致供給不足的問題提前暴露。
另一方面,由于政策對營地性質(zhì)的土地管理要求較高,因此盡管酒店企業(yè)的資質(zhì)與配套設(shè)施完善,但目前未有大型酒旅企業(yè)布局,攜程也是將露營賽道劃分至旅游而非酒店。
“露營產(chǎn)業(yè)對經(jīng)濟(jì)發(fā)展有非常大的帶動(dòng)作用。近三年長途旅游因疫情受到限制,露營借助周邊游火了起來,但更重要的原因是消費(fèi)升級?!敝袊糜诬嚧瑓f(xié)會(huì)自駕游與露營房車分會(huì)秘書長劉漢奇表示,“疫情三年間,我們的露營地供給嚴(yán)重不足,2019年成規(guī)模的自駕車旅居車營地不足千家,游客需求得不到滿足,由此產(chǎn)生了亂象?!?/p>
針對當(dāng)前露營地供給不足的問題,去年11月,文化和旅游部、中央文明辦、發(fā)展改革委等多部門聯(lián)合印發(fā)《關(guān)于推動(dòng)露營旅游休閑健康有序發(fā)展的指導(dǎo)意見》(以下簡稱“意見”),將公共營地建設(shè)被納入重點(diǎn)任務(wù)。
“意見對露營地的供給,以及對露營地性質(zhì)的認(rèn)定做了一些突破,將露營地納入了旅游基礎(chǔ)設(shè)施體系,在國土空間規(guī)劃中,從此有了露營地的一席之地?!眲h奇表示,“意見也擴(kuò)大了露營的空間,現(xiàn)在各地開始把森林公園、城市公園劃出公共營地區(qū)域。在給出相應(yīng)出路的同時(shí),各地也在整治一些亂扎營、亂設(shè)營地的現(xiàn)象,并提出了一些規(guī)范發(fā)展的要求?!?/p>
游客需求旺盛,露營營地如何掙錢?
在鼓勵(lì)露營營地建設(shè)的同時(shí),營地本身的運(yùn)營發(fā)展也備受關(guān)注。梳理網(wǎng)紅露營地后不難發(fā)現(xiàn),“免費(fèi)”成為此類營地走紅的重要因素之一。在跨省游、出境游放開的背景下,搭上周邊游浪潮的露營營地將如何應(yīng)對,成為接下來的一大挑戰(zhàn)。
去年12月,營地會(huì)創(chuàng)始人井涼面向113個(gè)營地做了一個(gè)統(tǒng)計(jì),調(diào)查內(nèi)容是個(gè)人投資在300萬以內(nèi)的營地是否“掙錢”。結(jié)果顯示,年收入能達(dá)到200萬元以上的營地占比僅21%,年收入20萬元以下的占比18%。據(jù)嗨King連鎖營地創(chuàng)始人崔連波介紹,通過與現(xiàn)有的景區(qū)和文旅地產(chǎn)項(xiàng)目合作,嗨King旗下營地的投資規(guī)模約在100萬元以內(nèi),投資規(guī)模相對較小。目前,嗨King已布局50余個(gè)項(xiàng)目,每個(gè)營地的年銷售額在200萬元左右,毛利率在70%左右。
在業(yè)內(nèi)人士看來,露營營地相較于傳統(tǒng)住宿業(yè)的一大優(yōu)勢便是相對可移動(dòng)。據(jù)一位不愿具名的露營營地從業(yè)者介紹,帳篷、房車乃至木屋都屬于營地的裝配式模塊,不需要像房地產(chǎn)項(xiàng)目一樣深耕,進(jìn)入運(yùn)營淡季后可拆卸搬走。在收入來源方面,其運(yùn)營的營地主要收入分為三類,一是住宿收入,即游客過夜住宿的收入;二是餐飲服務(wù),包括戶外燒烤、火鍋等餐飲配套;三是露營活動(dòng)收入,例如營地組織的活動(dòng),或者與第三方合作組織活動(dòng)獲得的收入。
盡管投入相對較輕,但露營尤其是精致露營,卻是一個(gè)“重運(yùn)營”的市場,而運(yùn)營也將為營地帶來更大的盈利空間。國泰君安分析指出,從國內(nèi)營地露營開支項(xiàng)目來看,營地提供的收費(fèi)項(xiàng)目除門票費(fèi)、停車費(fèi)和基礎(chǔ)設(shè)備租賃外,并沒有多元化的增值服務(wù),仍存在擴(kuò)容空間。 “露營+”成為被廣泛提及的概念。
在此前的調(diào)查中,有部分初次接觸露營的消費(fèi)者向記者表示,自己并不會(huì)再去嘗試露營,理由涵蓋“露營設(shè)施不好”“人太多、很擁擠”“沒有想象中好玩”等。對這些被社交媒體平臺(tái)吸引的輕度用戶來說,實(shí)際體驗(yàn)的“第一印象”至關(guān)重要。
以嗨King為例,主要面向家庭親子游客,因此公司開發(fā)了一套針對青少年的露營教育課程,教授野外生存常識(shí);全年舉辦多種主題活動(dòng);在運(yùn)營過程中,設(shè)計(jì)了一整套標(biāo)準(zhǔn)化服務(wù)體系,把控各地營地的服務(wù)質(zhì)量。此外,在武功山探索“戶外露營第一山”的過程中,圍繞露營打造了云中草原主題IP,連續(xù)舉辦了十五屆武功山帳篷季。金蝸牛露營則通過露營融入多種內(nèi)容,例如研學(xué)產(chǎn)品、親子戶外活動(dòng)產(chǎn)品等,或與景區(qū)合作推出涵蓋露營、門票等項(xiàng)目的一價(jià)全包產(chǎn)品。
“真正的營地賣的不是住宿,賣的是一種生活解決方案?!敝星嗦每毓晒煞萦邢薰臼紫穆脤<腋鹄诒硎?。
編輯 李錚 校對 柳寶慶
圖片 新京報(bào)貝殼財(cái)經(jīng)記者 鄭藝佳 攝
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