手機(jī)業(yè)務(wù)“低調(diào)”背后,格力電器多元化仍在路上|全球熱訊
2023-05-24 10:27:11 來源: 貝殼財經(jīng)

格力電器話題不斷。近日,有媒體報道,格力電器已解散手機(jī)業(yè)務(wù)核心團(tuán)隊。對此,格力電器回應(yīng)稱,“格力手機(jī)研發(fā)持續(xù)進(jìn)行中”。不過,近年來,格力手機(jī)不溫不火,確實難見大成績。

格力手機(jī)“低調(diào)”的背后是格力電器多元化的反映。目前,格力暖通空調(diào)業(yè)務(wù)營收占比仍高,生活電器營收規(guī)模較??;不過,格力電器加緊向工業(yè)裝備拓展,持股銀隆新能源、盾安環(huán)境。格力電器多元化效果仍需時間沉淀。


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手機(jī)行業(yè)競爭激烈,格力手機(jī)難以突圍

近日,有媒體報道,格力電器已解散手機(jī)業(yè)務(wù)核心團(tuán)隊,后續(xù)可能不再出新品。對此,格力電器回應(yīng)新京報貝殼財經(jīng)記者表示,格力手機(jī)研發(fā)持續(xù)進(jìn)行中,TOSOT G7是格力第六代手機(jī),且與格力+智慧家居結(jié)合,歡迎進(jìn)入“格力董明珠店”選購體驗。

格力電器布局手機(jī)業(yè)務(wù)要追溯到2015年。當(dāng)年3月,董明珠宣布要進(jìn)軍智能手機(jī)領(lǐng)域,同年,格力電器發(fā)布第一代手機(jī)產(chǎn)品。2016年與2017年分別推出第二代、第三代產(chǎn)品,董明珠也多次為格力手機(jī)宣傳。格力手機(jī)最近一次受關(guān)注是2020年12月。當(dāng)時,格力商城上架首款5G手機(jī)“大松5G手機(jī)”。

實際上,手機(jī)行業(yè)品牌集中度很高。據(jù)相關(guān)機(jī)構(gòu)統(tǒng)計,2022年全球智能手機(jī)出貨量為12.1億臺,出貨量前五家企業(yè)市場占有率總和為69.9%。其中,三星市場占有率21.6%,蘋果市場占有率18.8%,小米市場占有率為12.7%;OPPO市場占有率為8.6%;Vivo市場占有率為8.2%。

產(chǎn)業(yè)觀察家丁少將認(rèn)為,當(dāng)前手機(jī)市場高度飽和,整體出貨量持續(xù)下行,唯有高端市場仍有一定的擴(kuò)容空間。品牌格局來看,OPPO、vivo、榮耀、小米、蘋果五大品牌地位穩(wěn)固,其他品牌基本都在生死線上徘徊。

“格力低調(diào)對待手機(jī)業(yè)務(wù),一方面是因為在開放市場,格力手機(jī)缺乏競爭力,銷售成績不理想;另一方面,格力多元化的重點不在手機(jī)業(yè)務(wù)上,保留小規(guī)模的手機(jī)業(yè)務(wù),并且未必一定是整機(jī)業(yè)務(wù),能夠?qū)τ谥悄芗揖訕I(yè)務(wù)有基本的支撐即可。”丁少將表示。

家電產(chǎn)業(yè)分析師梁振鵬介紹,“手機(jī)市場競爭非常激烈,今年以來中國智能手機(jī)市場銷量明顯下跌,各個手機(jī)品牌日子并不好過。格力手機(jī)業(yè)務(wù)之所以低調(diào),是因為格力手機(jī)一直發(fā)展不起來,市場銷售量不大,更多由內(nèi)部員工、經(jīng)銷商體系購買消化?!?/p>

家電企業(yè)布局手機(jī)業(yè)務(wù)難有成功

智能手機(jī)一直被視為全屋智能家居的移動控制樞紐,未來在智能家居中扮演重要角色,為此之前家電企業(yè)紛紛布局手機(jī)業(yè)務(wù)。此前多位產(chǎn)業(yè)人士告訴新京報貝殼財經(jīng)記者,早年家電企業(yè)布局手機(jī)業(yè)務(wù)是希望在智能家居上有一番作為。不過,目前海信、TCL、格力等家電企業(yè)手機(jī)業(yè)務(wù)均沒有亮眼的成績。

梁振鵬認(rèn)為,格力手機(jī)業(yè)務(wù)不成功,最主要原因還是格力是空調(diào)企業(yè)出身,白色家電更多是機(jī)械制造業(yè),手機(jī)屬于消費(fèi)電子行業(yè),兩個領(lǐng)域的研發(fā)、管理、銷售體系有很大差異,格力在手機(jī)行業(yè)比較陌生,在手機(jī)行業(yè)耕耘難度大。

“格力手機(jī)業(yè)務(wù)沒有做大的原因是多方面的,比如相對于頭部大廠,格力手機(jī)的軟硬件的研發(fā)能力不足,供應(yīng)鏈沒有規(guī)模優(yōu)勢,在年輕消費(fèi)群體中的品牌拉力不夠,產(chǎn)品性價比不高,開放市場渠道能力不足等?!倍∩賹⒈硎尽?/p>

不過,如今家電企業(yè)逐漸收縮手機(jī)業(yè)務(wù),但汽車企業(yè)對手機(jī)業(yè)務(wù)興致勃勃。近年來,吉利汽車通過魅族殺入手機(jī)領(lǐng)域,哪吒汽車與黑莓合作,上汽集團(tuán)和oppo共創(chuàng)生態(tài);蔚來汽車在上海和深圳搭建了手機(jī)業(yè)務(wù)團(tuán)隊。

丁少將認(rèn)為,汽車企業(yè)和家電企業(yè)布局手機(jī)企業(yè),產(chǎn)業(yè)邏輯上類似,都是為了實現(xiàn)多元智慧場景的覆蓋與聯(lián)通,帶來智能終端體驗的差異化,從而帶動已有業(yè)務(wù)的增長,并且打開新的增長空間。切入的方式上略有不同,部分汽車企業(yè)采取的是并購入局的方式,家電企業(yè)采取的則是自研的方式。相對來說,汽車企業(yè)的布局更加謹(jǐn)慎。

“跨界品牌未必不能在手機(jī)市場取得成功,實際上當(dāng)下市場上的主力品牌,也有不少都是當(dāng)初跨界而來的。不過,由于當(dāng)下手機(jī)行業(yè)處于創(chuàng)新的平臺期、市場的收縮期,因此跨界進(jìn)入并非是一個好的契機(jī)。”丁少將表示。

多元化發(fā)展,格力拓展生活電器與工業(yè)方向

2014年,格力電器明確提出“將格力電器從一個專業(yè)生產(chǎn)空調(diào)的企業(yè)發(fā)展成一個多元化的集團(tuán)性企業(yè)”。在此前后,格力電器不斷布局。2013年成立大松生活電器,主推小家電產(chǎn)品;2018年,格力電器收購晶弘冰箱。

格力電器2022年營業(yè)總收入1901.51億元,同比增長0.26%;實現(xiàn)歸屬于母公司凈利潤245.07億元,同比增長6.26%。其中,暖通空調(diào)業(yè)務(wù)營收1348.59億元,同比增長2.39%。

目前,格力生活電器擁有冰箱、洗衣機(jī)、熱水器、廚房電器、環(huán)境電器等。財報顯示,生活電器營收45.68億元,同比減少6.43%。不過,生活電器營收規(guī)模與暖通空調(diào)業(yè)務(wù)并不在一個量級。

近年來,格力電器也開始加速向工業(yè)裝備方向拓展。2021年8月,銀隆新能源成為格力電器控股子公司,隨后銀隆新能源更名為格力鈦。當(dāng)年11月,因盾安環(huán)境擁有制冷與新能源業(yè)務(wù),格力電器公告擬以總價30億元持有盾安環(huán)境38.78%股權(quán),盾安環(huán)境將成為公司的控股子公司。

談及公司多元化,2021年底,格力電器董事長兼總裁董明珠在接受新京報貝殼財經(jīng)記者采訪時表示,“格力要做好兩大板塊,一個是消費(fèi)電子板塊全產(chǎn)業(yè)鏈的覆蓋,一個是工業(yè)板塊,包括數(shù)控機(jī)床、精密模具等。”

格力電器2022年財報也提到,格力電器是一家多元化、科技型的全球工業(yè)集團(tuán),旗下?lián)碛懈窳?、TOSOT、晶弘三大消費(fèi)品牌及凌達(dá)、凱邦、新元等工業(yè)品牌,產(chǎn)業(yè)覆蓋家用消費(fèi)品和工業(yè)裝備兩大領(lǐng)域。2023年以來,格力電器加強(qiáng)“好空調(diào),格力造”到“好電器,格力造”轉(zhuǎn)變。

丁少將認(rèn)為,多元化依然是格力必須堅持的方向,畢竟空調(diào)市場也幾近飽和,格力亟待尋找第二、第三增長曲線。不過,生活電器業(yè)務(wù)對整體營收拉力顯然不夠,但這部分未來有不小的增長潛力,格力要抓住消費(fèi)升級、新品類普及、智能化升級等重要契機(jī)。工業(yè)方向是實現(xiàn)“格力再造”的根本所在,無論是智能制造、核心器件還是新能源汽車,整體市場都具備很大的成長空間,這也是格力、美的等傳統(tǒng)家電企業(yè)科技化轉(zhuǎn)型升級的確定方向。

“格力一直多元化發(fā)展,不過手機(jī)、小家電、廚房電器等業(yè)務(wù)規(guī)模并不大,市場份額也有限;空調(diào)業(yè)務(wù)仍是格力電器重要營收來源。與海爾、美的多元化發(fā)展相比,格力多元化成績并不突出。目前,格力多元化向工業(yè)方向拓展,思路并沒有問題,需要時間沉淀?!绷赫聩i表示。

編輯 宋鈺婷

校對 王心

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