(資料圖)

翁杰明指出，要聚合優(yōu)化資源搶占新賽道?！翱聘钠髽I(yè)”很多都處于戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)，要錨定未來技術(shù)發(fā)展方向，建立完善創(chuàng)新資源整合機制，加大產(chǎn)業(yè)資源、科研資源的專業(yè)化整合和一體化配置力度，統(tǒng)籌國家所需、行業(yè)所趨、企業(yè)所能，積極開辟產(chǎn)業(yè)新賽道、增強產(chǎn)業(yè)引領(lǐng)力。

第二要更加注重打造“獨門絕技”。具備條件的“科改企業(yè)”要更加突出原創(chuàng)性引領(lǐng)性科技攻關(guān)，加強基礎(chǔ)性、緊迫性、前沿性、顛覆性原創(chuàng)技術(shù)研究，著力打造原創(chuàng)技術(shù)策源地，只爭朝夕突破“卡脖子”問題。

要以國家戰(zhàn)略需求和產(chǎn)業(yè)升級需要為導(dǎo)向，樹立底線思維、立足長期價值，埋頭苦干、精耕細(xì)作，努力在一大批細(xì)分領(lǐng)域擁有克敵制勝的“殺手锏”。

第三要持續(xù)完善創(chuàng)新決策機制。支持鼓勵“科改企業(yè)”通過在董事會下設(shè)戰(zhàn)略與科技委員會，或者請首席技術(shù)專家、技術(shù)總監(jiān)等核心科技骨干列席重要決策會議等方式，提升科技人員在技術(shù)路線選擇、科研資源分配等方面的參與度和話語權(quán)，提高企業(yè)科技創(chuàng)新戰(zhàn)略研判水平和科學(xué)決策水平。

翁杰明還提出，要著力提升科技創(chuàng)新投入產(chǎn)出效能。第一要更加注重“投入產(chǎn)出兩手抓”。“科改企業(yè)”要從科技創(chuàng)新各環(huán)節(jié)深入挖掘提高投入產(chǎn)出效率的空間和潛能，為廣大國有企業(yè)做出表率。

第二要以精準(zhǔn)化考核促進投入產(chǎn)出效能提升。要遵循科技創(chuàng)新規(guī)律，以分類施策為基本原則進行考核評價。基礎(chǔ)前沿研究要突出長期主義和原創(chuàng)導(dǎo)向，特別是對于研發(fā)周期長、前期投入大、短期見效難的項目，可以側(cè)重對“過程點”或階段性成果的考核評價；應(yīng)用技術(shù)開發(fā)和成果轉(zhuǎn)化評價要突出價值創(chuàng)造和市場導(dǎo)向，鼓勵更具挑戰(zhàn)性的市場化對標(biāo)，側(cè)重對實現(xiàn)市場價值的考核評價。

第三要加強企業(yè)主導(dǎo)的產(chǎn)學(xué)研深度融合。要率先選擇具備條件的“科改企業(yè)”牽頭組建體系化、任務(wù)型創(chuàng)新聯(lián)合體，加快行業(yè)共性、關(guān)鍵性、前沿性技術(shù)研發(fā)，打通產(chǎn)業(yè)應(yīng)用“最后一公里”。支持“科改企業(yè)”通過股權(quán)合作、共建實驗室等方式，與科研院所、高等院校等創(chuàng)新主體深度合作，促進形成更多協(xié)同創(chuàng)新成果。

第四要暢通成果轉(zhuǎn)化和應(yīng)用渠道。鼓勵具備條件的“科改企業(yè)”，采用孵化培育、合作經(jīng)營、投資運營等方式，設(shè)立直接面向市場的專業(yè)化產(chǎn)品運營平臺，推動產(chǎn)業(yè)化發(fā)展。要充分發(fā)揮我國巨大市場規(guī)模和豐富應(yīng)用場景優(yōu)勢，支持鼓勵更多國有企業(yè)為首臺（套）裝備、首批次材料、首版次軟件研發(fā)應(yīng)用開放更多應(yīng)用場景、試用環(huán)境。對“科改企業(yè)”開發(fā)的具有自主知識產(chǎn)權(quán)的重要高新技術(shù)裝備和產(chǎn)品，支持率先開辟采購綠色通道。

編輯 陳莉 校對 賈寧