◆電視劇《長安十二時辰》耗資5000萬元搭建唐城，片尾的職員表里種類繁復(fù)。圖為劇照。

◆電視劇《九州縹緲錄》特效鏡頭數(shù)達14076個，上萬套服裝、3000人的劇組如何調(diào)度成為熱門話題。圖為劇照。

■影視劇的“工業(yè)化”，分工和品質(zhì)管理是必不可少的要素。當工業(yè)化生產(chǎn)成為基礎(chǔ)時，不僅可以提高作品的平均水準，也可以讓編劇導(dǎo)演演員更專注于情節(jié)和情感的表達，觀眾不至于在觀劇時由于低級錯誤而頻頻“出戲”

■相比于被技術(shù)解放，工業(yè)化進程帶來的挑戰(zhàn)更大。影視劇要實現(xiàn)審美和敘事的統(tǒng)一，影視工業(yè)時代的導(dǎo)演，必須承擔起構(gòu)建審美體系的任務(wù)，和制片人一起協(xié)調(diào)控制各方面的資源，在創(chuàng)作過程中以自己的創(chuàng)意為中心，勾勒出一個藝術(shù)世界

這個暑假，《九州縹緲錄》《長安十二時辰》成為引人注目的兩部電視劇，前者上萬套服裝、3000人的劇組如何調(diào)度成為熱門話題，后者片尾的職員表里——古建筑復(fù)原、雕塑、禮儀指導(dǎo)、盔甲設(shè)計制作、服裝紋樣、鉤織等種類繁復(fù)。它們的拍攝過程和呈現(xiàn)狀態(tài)，共同透露出一個重要信息：中國影視劇產(chǎn)業(yè)工業(yè)化進程正在全面加速。

如何定義影視劇的“工業(yè)化”?其中，分工和品質(zhì)管理是必不可少的要素，具體表現(xiàn)在項目化、標準化、流程化的模式操作。當工業(yè)化生產(chǎn)成為基礎(chǔ)時，不僅可以提高作品的平均水準，也可以讓編劇導(dǎo)演演員更專注于情節(jié)和情感的表達，觀眾不至于在觀劇時由于低級錯誤而頻頻“出戲”。

影視劇工業(yè)化需要資本和技術(shù)，更需要貫穿拍攝過程的嚴格分工管理機制

《九州縹緲錄》特效鏡頭數(shù)14076個，《長安十二時辰》耗資5000萬元搭建唐城，在外界看來，特效升級和投資增加是成就影視劇工業(yè)化的重要條件。而在兩劇的主創(chuàng)看來，投資和技術(shù)并不是影視工業(yè)化的充分條件?！堕L安十二時辰》導(dǎo)演曹盾表示，服化道僅僅是“基礎(chǔ)的工作”，高度還原唐代的生活場景是為了第一時間抓住觀眾;同樣，《九州縹緲錄》出品人檸萌影業(yè)董事長蘇曉表示，無痕的特效才是工業(yè)化的成功。

事實上，他們眼中影視工業(yè)化更多的變化藏在幕后。“產(chǎn)業(yè)水準的全面提升，不僅僅是技術(shù)升級和資本增加，還包括管理、審美、匠心等，分工和品質(zhì)管理缺一不可。”蘇曉表示，工業(yè)化的加速發(fā)展可以實現(xiàn)許多以前無法完成的內(nèi)容，許多宏大的設(shè)定需要構(gòu)建相應(yīng)的審美體系，通過工業(yè)化的逐步完善，相應(yīng)的審美體系將會讓人更可信，成為敘事的“助攻”。

得益于特效技術(shù)的升級和充裕的資金，《長安十二時辰》中唐都長安為觀眾營造了故事展開的“真實”環(huán)境。同樣，工業(yè)化的分工體系，讓這部電視劇的細節(jié)滿足了許多觀眾的考據(jù)欲望。比如，該劇有專業(yè)團隊負責盔甲服裝的考據(jù)制作，甚至很多布料也都由劇組自己來做，熒屏上不同軍種的盔甲、不同階層長安人的服裝，都成為觀眾津津樂道的對象。“不過，真實感不是事無巨細地去復(fù)制，把電視劇拍成文獻片。”曹盾表示，細致的分工最終的目的是要讓影視作品的表達更可信。同樣，蘇曉也表示，工業(yè)化不是技術(shù)炫耀，特效是為了讓觀眾沉浸在故事之中，感覺不出特效的存在才是成功。

需要匠人精神但絕非一個人的戰(zhàn)斗，有一批立得住的制作機構(gòu)才能面對工業(yè)化競爭

在中國影視劇大制作越來越多的當下，工業(yè)化進程中強調(diào)的管理能力，越發(fā)被業(yè)界看重。隨著技術(shù)的發(fā)展，一部分工作將由管理軟件負責，讓主創(chuàng)可以專注于創(chuàng)意。曹盾告訴記者，海外已經(jīng)有了幫助劇組統(tǒng)籌鏡頭拍攝的管理軟件，少拍一個鏡頭就會提醒導(dǎo)演。甚至有編劇輔助軟件能夠梳理情節(jié)走勢，提醒主創(chuàng)如何讓情節(jié)圍繞著主線走。

相比于被技術(shù)解放，工業(yè)化進程帶來的挑戰(zhàn)更大。蘇曉告訴記者，影視劇要實現(xiàn)審美和敘事的統(tǒng)一，尤其是諸如歷史劇和科幻題材，就需要美術(shù)、道具、服裝、建筑、兵器、文字語言等方方面面的構(gòu)建，影視工業(yè)時代的導(dǎo)演，必須承擔起構(gòu)建審美體系的任務(wù)，他需要和制片人一起協(xié)調(diào)控制各方面的資源，在創(chuàng)作過程中以自己的創(chuàng)意為中心，勾勒出一個藝術(shù)世界。“工業(yè)時代的影視劇產(chǎn)業(yè)競爭，既需要我們發(fā)揚匠人精神，又不能僅僅依靠一兩個人使勁努力不眠不休。”蘇曉說，比如“九州”的劇組就有3000多人，特效團隊30多個，服裝一萬套以上，拍攝280多天，前后項目經(jīng)歷近四年，許多問題都是沒有遇到過的，更不是一個人就能解決的。

中國的影視劇工業(yè)化才剛開始加速，許多環(huán)節(jié)還處在摸索階段。海外成熟的工業(yè)化體系，有時一部影視劇需要全球范圍內(nèi)幾十個技術(shù)和內(nèi)容供應(yīng)商一起對進度，這對體系的管理和配合提出的要求非常高。“我們的影視行業(yè)長久以來拍戲臨時組團，拍完散伙，每部戲的經(jīng)驗積累在個別人的身上，但是在企業(yè)和公司上，很多經(jīng)驗積累不下來。”蘇曉說，“影視劇行業(yè)的工業(yè)化，不是出一兩部高質(zhì)量的戲就能提高到一定的水準，而是比體系、比人才、比制作團隊，出現(xiàn)一批可以立得住的企業(yè)，讓它們成為工業(yè)化競爭的主力。”■本報記者 衛(wèi)中 王磊